Accompagnement

Situations relationnelles délicates

Un matin, l’un des membres de l’équipe ne vient pas. Vous apprenez sa mort. C’est un choc pour tous, collègues et manager, et bien au-delà. L’émotion s’exprime alors comme une vague. Il faut prendre la mesure du désarroi, intervenir rapidement et accueillir la parole du collectif comme de l’individu. Donner un temps pour donner du sens au partage de ce moment avant de repartir vers la vie, le travail.

• Quels sont les signaux faibles du mal-être?
• Evaluer le risque suicidaire
• Accompagner des équipes suite à un deuil
  (par accident, des suites d’une maladie, après un suicide)

Retour au travail après un accident de vie

Certains événements de vie obligent à prendre du recul, à revisiter nos priorités.
La place du travail est alors questionnée.

Reprendre le travail, c’est retrouver une vie ordinaire mais aussi apprendre à retrouver ses marques.

• Comment revenir et retrouver du sens au travail ?
• Comment accueillir la personne concernée, avec quels mots ?
• Quel est le rôle du manager ? Comment préserver l’équité ?
• Comment concilier performance et fragilité ?

Dans le cadre de Plan de sauvegarde de l’emploi

Une expérience unique : 12 ans au service d’une entreprise industrielle internationale, tout au long des PSE mis en place quasiment chaque année.

Chaque salarié a la possibilité, quelle que soit sa fonction, que son poste soit impacté ou pas, de solliciter au moins un entretien. Ma mission est d’une part de les aider à faire face à l’incertitude et au stress, en renforçant la confiance en  eux, d’autre part d’alerter la Direction le cas échéant – avec l’accord de la personne concernée – sur toute situation présentant un risque psycho-social.

Ce sont les relations de partenariat avec les organisations syndicales comme avec la Direction qui ont permis de créer un espace de confiance apprécié de tous.