Certains mots sont utilisés pour d’autres… ou bénéficient d’effet de mode…
Puisque rien n’est simple, qu’est-ce qui est compliqué ? Qu’est-ce qui tient de la complexité ?
Tout ce qui est compliqué peut se défaire de façon mécaniste. La grammaire par exemple: il suffit d’apprendre, mais aussi de comprendre pour organiser nos idées en mots.
En revanche, les relations humaines sont complexes. Elles sont mouvantes, sensibles à certaines influences telles que le lien hiérarchique, l’ambition, l’égo, etc.
Elles sont singulières et ne se réduisent pas à des explications causales simplistes :
si A s’entend bien avec B qui ne s’entend pas avec C. On ne peut pas dire que B a un problème mais plutôt que la relation entre A et B n’est pas satisfaisante.
Cette vision donne à A et B leur part de responsabilité dans la situation… et dans son amélioration.
Ce qui se passe entre eux est appelée la qualité émergente, que j’illustre souvent ainsi : 1+1=3.
La complexité des relations (mais pas seulement) peut être un facteur de ralentissement, de baisse de la performance, d’erreur etc.
Mais c’est aussi une source de richesse, de mouvement, de surprise !
Et si je vous aide à la réduire , en aucun cas nous ne pourrons la dissoudre.
Profitons en pour la voir comme une dynamique improbable et donc potentiellement source de belles surprises!
